Comment les juristes de la French Tech se préparent à l’adoption de l’IA ?
Le point sur une récente étude menée par Tomorro, selon un sondage mené auprès de 230 juristes travaillant dans l’écosystème French Tech entre novembre et décembre 2024. Elle analyse leur profil, leurs pratiques, leurs priorités et l’impact de la transformation digitale.
Qu’est ce que la French Tech ?
‘La French Tech est un écosystème dynamique réunissant les entreprises françaises du numérique et
de la technologie. Ces entreprises, loin d’être homogènes, se distinguent par leur diversité structurelle
et opèrent dans des secteurs variés tels que la legaltech, la proptech, la regtech, ou encore la
retailtech.‘ source étude TOMORRO
Les juristes évoluent dans un contexte économique tendu marqué par des budgets restreints, un gel partiel des recrutements et une redéfinition des priorités stratégiques . Malgré cela, les directions juridiques renforcent leur maturité et affirment leur rôle stratégique au sein des entreprises .
L’IA considérée comme un outil de productivité accrue
La charge de travail constitue leur principal défi, poussant à rechercher davantage de productivité via les LegalTech et l’intelligence artificielle . Les priorités pour 2025 se concentrent sur le développement du leadership, l’optimisation des ressources, la maîtrise des risques et l’intégration de l’IA .
La digitalisation est bien amorcée : près de 60% des entreprises ont déployé ou sont en cours d’implémentation d’une solution de Contract Lifecycle Management (CLM). Le ROI de ces outils est désormais évalué non seulement sur les gains de temps mais aussi sur la satisfaction des utilisateurs . Les juristes attendent avant tout l’automatisation des tâches manuelles, la visualisation des données et l’amélioration de la collaboration .
L’intelligence artificielle est en plein essor : plus de 70% des juristes l’utilisent déjà, près de la moitié quotidiennement. Les principaux usages sont la rédaction de clauses et contrats, la recherche juridique et l’automatisation de tâches répétitives . Les bénéfices attendus sont clairs : gain de temps (87,8%), productivité accrue (80,6%) et réduction des erreurs .
L’IA cependant encore considérée avec circonspection
Cependant, l’adoption de l’IA fait face à des freins : coûts d’implémentation, manque de formation, incertitudes réglementaires et craintes liées à la confidentialité des données . La majorité estime néanmoins que son usage deviendra une norme d’ici trois ans.
En conclusion, les directions juridiques de la French Tech s’affirment comme des acteurs stratégiques incontournables. Portées par la digitalisation et l’IA, elles redéfinissent leurs pratiques, renforcent leur influence et participent activement aux transformations économiques et organisationnelles .
